그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.
하지만 일산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
16일 GKL의 말을 인용하면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 215억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 11일 2027년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.9% 증가했다고 선언하였다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 74만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 불어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2028년 일본 입장객(1만3천 명)의 6배를 넘었다.
COVID-19 효과를 받기 전인 2018년부터 2016년의 평균 수입액 4840억 원, 평균 입장객 145만 명과 비교하면 2022년의 매출과 입장객 숫자는 각각 뱅크카지노 주소 81%, 59% 수준이다.
GKL 지인은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 덕에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2021년 영업이익이 646억 불어난 가운데 수입원가가 2493억 원에서 3165억 원으로 26.8% 늘어난 것이 눈길을 http://www.bbc.co.uk/search?q=뱅크카지노 끌었다.
GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 불어난 것이 효과를 미쳤다. 2026년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2022년 575억 원으로 147.5% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 증가한 169억 원, 고객숙식비가 161% 상승한 211억 원, 판매향상비가 139% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 24% 늘어난 38억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 이야기하였다.
GKL은 2029년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 산업은 2021년 들어 업황이 크게 발전했다.